1、非常不健全。教育局不放手，计生委的权利不够大，只好走工商打擦边球，100家的民营幼教机构99家半如此。

　　4、者的认识逐年理性，从以前的”暴利“行业，逐渐变成适合主妇（或教育情怀者）运作的长期产业。

　　5、师资供给严重不足，师资门槛严重过低。绝大多数幼教老师专科学历（甚至中专都没有），从业的原因是”也不知道干什么，就先做幼教老师吧”。

　　7、城市间发展差别巨大，上海可以领先中西部城市5年，可以领先四五线城市十年。但是随着近两年人才和资本的回流，相信差距会逐渐减小。

　　1、非常好！但是短期来看还是堪忧。主要原因是一直缺乏合理、合适的法规约束。（不可能要求一个投入100万级别的早教中心压个100万在银行申请培训公司执照的）。

　　大概谈谈，J9九游会 九游会J9市场广阔，但是师资不足。现状比较惨，主要就是国家投入、重视不大，未来肯定是好的。

　　诺贝儿创始人吴毅玲：2017年幼教行业的发展机会和趋势 iTalk 第24期

　　3月23号，「爱分析 iTalk 」第24期邀请诺贝儿创始人吴毅玲做客iTalk栏目，跟爱分析读者们进行互动交流，现将文字精华版整理如下：

　　A：根据中信证劵的行业报告，幼教行业市场规模跟出生人口数、现有的幼儿园数量及准备新办的幼儿园数量有关系。

　　根据二胎发展趋势，每年的新出生人口数，大概300万。按照一家幼儿园平均容纳190个孩子，每年新增幼儿园约1.5万所。

　　3 - 6岁儿童的学前教育消费支出，每个孩子大概是1000元/月（农村地区可能会更低一点）。这样算的话，其实市场规模是非常大的，2015年幼教行业规模6870亿。

　　A：这两年的确有大量的资本和人才进入，从前年开始，就有很多上市公司来找我们谈并购。九游会J9 J9九游会

　　大量资本涌入，确实对这个市场有一定冲击。一方面，我们发现并购的价格明显变高了，哪怕是经营不善的幼儿园，也比以前更有底气；同时，大型集团如果进入幼教行业，小型民办幼儿园在拿地和物业上相对比较吃亏。

　　但是，资本和互联网人才带来好的方面是，推动了幼教信息化改革，满足80、90后家长升级后的幼儿教育需求。

　　从去年年底到今年上半年，市场的风向似乎又有了新变化，资本逐渐趋冷，没有去年和前年那么热了。

　　A：虽然独角兽还没有出现，但行业格局也逐渐清晰。威创、红黄蓝等行业龙头都做得很不错。

　　接下来会有变化，主要原因是资本的涌入。上市公司在资源方面、高端民办幼儿园在品牌、办学方面的优势将更加凸显。

　　A：摸准行业趋势，且具有拿地能力、系统化管理能力和快速复制能力的幼教集团最后会收割幼教行业。

　　A：幼教行业还是蛮传统的行业，比较依赖人。目前互联网化做得比较好的是上下游的相关配套产业，比如沟通系统、管理系统、在线内容等等。

　　A：变现途径是关键。诺贝儿也做了多媒体课程、ERP管理系统等等。但我们没有大力的去推广，只作为内部使用。相比而言，用户粘性会比较高，后期变现也会相对容易。我们更看好多媒体课程，我们这块变现比较容易。

　　现在幼教信息化普遍做法是通过免费使用，捆绑用户，然后收费，转化比较弱。当然，像神州鹰的掌通家园、环宇万维的智慧树、贝聊都做得挺好，且专注点不同，应该各有各的商业模式。

　　A：家庭早幼教机会的在社区托幼机构和职场托幼机构。现在艺术培训类纳入考试成绩，我觉得艺术培训类也是不错的市场。其他，户外亲子活动课程、夏令营等，未来两三年也会慢慢火起来。

　　A：会有尝试，但近两年不会花太多精力在家庭早教市场。主营业务暂时还是实体园和加盟园的拓展及中高端课程输出，但是我们希望能够尽快完善产业链的布局。

　　大型房产公司具有天然优势，通过资本引进人才培养，完善运营体系，形成强大的品牌效应后，比较容易脱颖而出，成为幼教行业的龙头企业。

　　爱分析是一家专注于创新企业研究和评价的互联网投研平台。爱分析以企业价值为研究内核，以独特的产品形态，对创新领域和标杆企业长期跟踪调研，服务于企业决策者、从业者及者用户群体。关注爱分析公众号ifenxicom，及时获取重要信息。

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　　因为问题比较大，涉及范围比较广，下面我以在线英语行业为例，详细解答一下。

　　幼儿教育，虽然是个刚需市场，但也得过家长这一关，目前中国的75后、80后家长成为关注少儿英语的主力，他们多为高等学历、中高收入人群，而且多为三口之家，他们对互联网的信任度较高，学习和娱乐大部分来源于网上。

　　根据艾瑞发布的报告来看，87.2%的家长赞同孩子在5岁以内学习英语，认为孩子的语言敏感期为3-5岁，倾向于更小学习英语。他们认为英语是必备的语言工具，且更注重英语的实用性，大部分家长乐意让孩子年幼接受英语。

　　2、孩子的学习情况不清楚、回家不复习是家长在孩子学习过程中遇到的普遍问题；

　　中国儿童教育市场的发展面临现状入园率仍有待提高，课程同质化严重，“小弱散”良莠不齐，集中度低，行业割据现象严重，未能形成规模化布局。现阶段孩子主要的学习形式是仅通过线下培训机构进行学习，未来孩子的英语学习形式将会从纯线下改为线上线下结合为主的方式。

　　家长对孩子的培养是刚性需求，前10年英语、艺术、体育、九游会J9 J9九游会学科教育把市场变成了一片红海 。如今对儿童情商（素质及软技能）培养的需求已被唤醒。据市场研究专家预测，这种需求在接下来10年内将持续发酵，最终成为家长孩子教育的大热点。

　　于2014年的大果的总部团队，有十五年以上情商教育的积累与沉淀。作为一家创新型的教育公司，大果是情商行业先锋，首创私人定制的情商教育和工具式情商，拥有一支能洞悉客户需求和市场变化的课程研发团队，至成立以来，大果一直被模仿，九游会J9 J9九游会始终站在潮流的前沿。

　　自从大果总部开放加盟以来，只专注于一件事，即帮助加盟商最大限度地得到和留住客户，取得经营成功。

　　1）研发自带口碑效应的课程产品，让“培训效果”自己说话；培训内容涉及中心各个岗位和职能部门，管理岗，教学岗，销售岗；市场品牌运营部，教务后勤部等。

　　2）复制完善的经营管理体系，让情商培训中心的经营更简单。全套的经营管理实操手册，了解——执行——指导，让管理更轻松经营更简单培训更容易。

　　同质化的课程产品，需要培训机构去拼命打广告，单客获取成本高，培训成效不明显，学生容易流失。是教育培训行业的“大坑”。优秀的“课程产品”、显而易见的培训效果能够帮助培训每一家大果中心极大的提高经营优势。

　　大果情商首创的“工具情商”直接满足并解决了客户所需要的“可视化”效果，解决了情商市场上长期停留在观念教育的水平上，直观帮助家长看到儿童情商能力上的各项提升。

　　大果情商总部的核心团队，是以课程产品研发为核心竞争力的，从企业基因里，大果是一家儿童情商课程产品和教学系统研发的创新型公司。总部最擅长的，是研发出自带传播力的课程产品和简单有效的教学系统，这就是所坚持的“辣”的课程产品，能快速地让家长感受到效果，从而形成口碑生源。我们坚信在教育这个领域，“内容与服务”所带来的“口碑”，是使一家培训机构业绩长青的关键！

　　经营一家口碑相传的儿童情商中心，不仅仅是“授课”，而是从选址装修、招聘、教务管理、现场管理、团队激励、市场营销、服务流程、客户续存的一整套经营管理体系。这个是大果总部复制給各个地区中心的know-how，体现在输出的全套经营手册和持续的培训中。让儿童情商教育的经营上手更简单！

　　就我国目前的情况而言，区域经济较发达的地区对于学前教育的重视程度相对经济落后地区要高，而区域学前教育重视程度往往直接体现在入学率这一指标上。另外，J9九游会 九游会J9适龄儿童往往体现的是区域常规的市场空间，但是真正反映到学前教育机构学生密度和饱和程度的需要观察的是幼儿园的在校人数。如果还要更加深入分析的话，可能还会涉及到区域政府对学前教育经费的投入，各级别教育的支出分配比例等等。

　　原力大数据曾通过宏观数据和微观数据对中国教育行业的市场格局（含学前教育、小学、中学、高中等）进行深入研究，包括政府扶持、经济投入、区域市场竞争和发展潜力、网络舆情、资本关注等，从中挖掘了大量有利于教育产品发展的区域、回报率最高的教育市场区域等有价值的情报。 有兴趣的朋友可以看一下我专栏下的这篇文章：

　　大数据太高大上？看如何用中宏观“小数据”进行教育市场分析！ - 知乎专栏